শ্বাসরুদ্ধকর ক্রিকেট বিশ্বে ডিপি ওয়ার্ল্ডের ক্রমবর্ধমান প্রভাব

ছবি সংগ্রহকৃত

ডিপি ওয়ার্ল্ড এখন ক্রিকেটের সমার্থক এক নাম। ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি)-এর সঙ্গে তাদের নিবিড় সম্পর্ক বিশ্ব ক্রিকেটে তাদের পরিচিতিকে আরও সুদৃঢ় করেছে। তাদের ‘বিয়ন্ড বাউন্ডারিজ’ উদ্যোগের অংশ হিসেবে, প্রতিটি বৈশ্বিক ইভেন্টে প্রতি ১০০ রান সংগ্রহের বিপরীতে ১০টি করে ক্রিকেট কিট প্রদানের অঙ্গীকার করেছে ডিপি ওয়ার্ল্ড, যা খেলাধুলার জগতে অন্যতম আলোচিত অংশীদারিত্বে পরিণত হয়েছে। দুবাই-ভিত্তিক এই লজিস্টিকস জায়ান্টের প্রধান যোগাযোগ কর্মকর্তা ড্যানিয়েল ভ্যান অটারডাইক জোর দিয়ে বলেন, “আমরা একে ‘স্পনসরশিপ’ বলি না, আমরা ‘অংশীদারিত্ব’ শব্দটি ব্যবহার করি।”

২০২৩ সালে এই উদ্যোগ চালু হওয়ার পর থেকে, ভারত, দক্ষিণ আফ্রিকা, নামিবিয়া এবং যুক্তরাজ্য সহ আটটি দেশ ও চারটি মহাদেশ জুড়ে ৩৩০০-এর বেশি ক্রিকেট কিট এবং ১৪টি পুনরায় ব্যবহারযোগ্য শিপিং কন্টেইনার সরবরাহ করা হয়েছে। এটি হাজার হাজার তরুণ খেলোয়াড়ের জন্য নতুন সুযোগ তৈরি করতে সাহায্য করেছে।

একমাত্র ভারতেই লখনউ, দিল্লি, মুম্বাই, আহমেদাবাদ এবং চেন্নাই জুড়ে ছয়টি কন্টেইনার এবং ১৫৫০টি কিট সরবরাহ করা হয়েছে। এই কিটগুলির মধ্যে একজন ক্রিকেটারের প্রয়োজনীয় সবকিছুই থাকে – হেলমেট, ব্যাগ, গ্লাভস, অ্যাবডোমেন গার্ড, ব্যাট এবং বল। অটারডাইক ক্রিকবাজের সঙ্গে এক সাক্ষাৎকারে প্রকাশ করেন, “মূলত একজন তরুণ খেলোয়াড়ের খেলাকে পরবর্তী স্তরে উন্নীত করার জন্য যা যা প্রয়োজন, তার সবই এতে থাকে। এটি একটি সম্পূর্ণ কার্যকরী ক্রিকেট কিট।”

এই বহুজাতিক লজিস্টিকস কোম্পানিটির গল্ফেও অংশীদারিত্ব রয়েছে, তবে আইসিসি এবং ক্রিকেটের সঙ্গে তাদের সম্পর্ক ভারতের বাজারে তাদের পদচিহ্ন উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করেছে। অটারডাইক বলেন, “প্রথমত, আমাদের ভারতীয় বাজার বিশ্বের বৃহত্তম বাজার। আমি মানুষকে বারবার এই কথা মনে করিয়ে দিই। এই বছর ভারতের জিডিপি প্রায় ৮.৩ শতাংশ হারে বৃদ্ধির পূর্বাভাস রয়েছে। বিশ্বব্যাপী যুদ্ধ এবং অন্যান্য সব প্রতিকূলতা সত্ত্বেও, এটি বিশ্বের দ্রুততম ক্রমবর্ধমান প্রধান বাজার, বিশ্বের সবচেয়ে জনবহুল বাজার এবং বিশ্বের বৃহত্তম ভোক্তা বাজারগুলোর মধ্যে অন্যতম।”

ভারত ও শ্রীলঙ্কায় অনুষ্ঠিত সম্প্রতি শেষ হওয়া টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে ডিপি ওয়ার্ল্ড প্রায় ৫৫ মেট্রিক টন পণ্য এক ভেন্যু থেকে অন্য ভেন্যুতে স্থানান্তরিত করেছে – সম্প্রচার সরঞ্জাম, সহায়তা সরঞ্জাম এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় সবকিছু – যাতে ম্যাচগুলো নির্বিঘ্নে পরিচালিত এবং দর্শকরা উপভোগ করতে পারে। আহমেদাবাদ, মুম্বাই, দিল্লি, কলম্বো সহ প্রতিটি স্টেডিয়ামে স্ক্রিন, ক্যামেরা, ক্যাবল এবং অগণিত অবকাঠামো স্থাপনের মতো পর্দার পিছনের কাজগুলো প্রায়শই অনুধাবন করা হয় না। ৫৫ ম্যাচের এই বিশ্বকাপ দুটি দেশের আটটি ভেন্যুতে খেলা হয়েছিল, যেখানে ভারত আহমেদাবাদে শিরোপা তুলে নেয়।

অটারডাইক বলেন, “এটি দুর্দান্ত ছিল। আমরা তুলনামূলক ছোট পরিসরে শুরু করেছিলাম – এক বা দুটি চ্যাম্পিয়নশিপ বা একটি বিশ্বকাপ নিয়ে – এবং সময়ের সাথে সাথে আমরা সুবিধাগুলো দেখেছি, কারণ এই সম্পর্ক টি-টোয়েন্টি ক্রিকেট, ৫০ ওভারের ক্রিকেট, বিশ্ব টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ, নারী ক্রিকেট এবং আমরা যেসব প্ল্যাটফর্মের উন্নতি করতে আগ্রহী, সেগুলোতে প্রসারিত হয়েছে। তৃণমূল পর্যায়ের ক্রিকেটও আমাদের কাছে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তাই আমরা আইসিসি-এর একটি প্রধান এবং অবিচ্ছেদ্য অংশীদার হয়ে উঠেছি।”

গ্যারি সোবার্স সম্পর্কে লেখার জন্য যথেষ্ট শব্দ নেই: মাইকেল হোল্ডিং

আরও পড়ুন

আইসিসি-এর সঙ্গে তাদের ‘অংশীদারিত্ব’ ছাড়াও, ডিপি ওয়ার্ল্ড এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল (এসিসি)-এর সঙ্গে এশিয়া কাপের টাইটেল স্পনসর হিসেবে যুক্ত। তারা আইএলটি২০ এবং এসএ২০ এর সঙ্গেও জড়িত, যেখানে তাদের আঞ্চলিক অংশীদারিত্বের মধ্যে রয়েছে দিল্লি ক্যাপিটালসের পুরুষ ও নারী উভয় দল। কোম্পানিটি কেন শুধুমাত্র একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে যুক্ত হতে ইচ্ছুক এবং ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (আইপিএল) এর সঙ্গে নয়, এমন প্রশ্নের জবাবে অটারডাইক একটি আকর্ষণীয় দৃষ্টিভঙ্গি দেন।

তিনি বলেন, “কিন্তু আমরা সবসময় নিজেদের জিজ্ঞেস করি: আমাদের গ্রাহক, অংশীদার এবং যাদের সাথে আমরা যুক্ত হতে চাই তাদের সাথে সংযোগ স্থাপনের সেরা উপায় কী? এবং আমি এক মুহূর্তের জন্যও বলছি না যে টাটা গ্রুপ (আইপিএল-এর টাইটেল স্পনসর) যা করেছে তা ভুল, কিন্তু আমাদের জন্য একটি দলের আবেগপ্রবণ সংযোগ – জয় বা পরাজয় – এবং খেলোয়াড়দের সাথে মিথস্ক্রিয়া এমন একটি ক্ষেত্র, যেখানে আমাদের গবেষণা দেখিয়েছে যে আমরা গ্রাহকদের সাথে শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারি।” তিনি আরও যোগ করেন, “কিন্তু যদি আপনি ভাবেন যে ক্রিকেট ভারতে একটি ধর্ম – এবং আমার মনে হয় এটা বলা ন্যায্য – তাহলে দিল্লি ক্যাপিটালসে আমাদের বিনিয়োগ বেশ স্পষ্ট। আদর্শভাবে, সেই দুই মাসের আইপিএল উইন্ডোর সময়, আমরা এই স্থানটিতে সম্পূর্ণরূপে ডুবে থাকতে চাই।”

সংযুক্ত আরব আমিরাত-ভিত্তিক একটি কোম্পানির ক্রিকেটের সঙ্গে এত গভীরভাবে যুক্ত হওয়া – যা এই অঞ্চলে ঠিক সবচেয়ে জনপ্রিয় খেলা নয় – বেশ অনন্য। এটি কি এই কারণে যে ক্রিকেট বিশ্বের দ্বিতীয় জনপ্রিয় খেলা এবং ভারত এই খেলার কেন্দ্রবিন্দু? “এটি একটি ভালো প্রশ্ন, তবে আপনি এর আংশিক উত্তর নিজেই দিয়েছেন। এটি বিশ্বের দ্বিতীয় জনপ্রিয় খেলা। তবে আপনার প্রশ্নের প্রথম অংশটি নিয়ে আমি চ্যালেঞ্জ করতে চাই। আমরা সবসময় আমাদের গ্রাহক ভিত্তির দিকে তাকাই। সংযুক্ত আরব আমিরাতে, প্রায় অর্ধেক প্রবাসী ভারত থেকে আসে। সেখানে পরিচালিত প্রচুর সংখ্যক কোম্পানির হয় ভারতীয় উৎস, ভারতীয় মালিকানা বা শক্তিশালী ভারতীয় শিকড় রয়েছে – প্রায়শই তিনটিই।”

অটারডাইক আরও বলেন, “সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং ভারতের মধ্যে সম্পর্ক সবসময় অত্যন্ত ঘনিষ্ঠ ছিল। আমাদের এমনকি ‘ইউএই-ইন্ডিয়া ব্রিজ’ নামে একটি সরাসরি কার্গো সেতুও রয়েছে এই দুটি দেশের মধ্যে। এবং আমি যেমনটি আগেই বলেছি, ভারত আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাজার। তাই আমরা শুধু একটি দেশ হিসেবে ভারতেই নয়, একটি বৈশ্বিক অর্থনৈতিক সত্তা হিসেবে ভারতেই ব্যাপকভাবে বিনিয়োগ করেছি।”

তিনি উপসংহারে বলেন, “এবং আমরা এই অংশীদারিত্বের মাধ্যমে ব্যবসা বৃদ্ধিতে খুব সফল হয়েছি, আমাদের সিইও, সিএফও এবং সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের টাটা গ্রুপ, রিলায়েন্স ইন্ডাস্ট্রিজ এবং আমাদের জন্য অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ অ্যাকাউন্টের মতো কোম্পানিগুলির সমকক্ষদের সাথে সংযুক্ত করার মাধ্যমে। তবে এটি শুধুমাত্র একটি বাণিজ্যিক পদচিহ্ন নয়। আমরা ভারতে সুশীল সমাজে প্রাসঙ্গিকতাও তৈরি করতে পারি। আপনি নিজেই যেমনটি বলেছেন, আমরা এখন ক্রিকেটের সঙ্গে যুক্ত অন্যতম প্রধান ব্র্যান্ড। এর মানে হল যে আমরা ভারতের সমাজের বুননের অংশ হয়ে উঠেছি।”